Krisztián Frigyes Szűcs, Employer Branding Lead la Qubiz, subliniază o abordare diferită față de provocarea păstrării angajaților: la Qubiz nu există „retenție”, ci fidelizare. „Dacă cineva rămâne la Qubiz doar pentru că nu are alternative, avem o problemă. Vrem ca oamenii să fie aici pentru că vor, nu pentru că n-au încotro”, explică acesta în interviul acordat platformei GlobalHRManager.ro.

Strategia Qubiz se bazează pe câteva principii solide:

✔ Un mediu deschis, unde ideile sunt ascultate și puse în practică.

✔ Sprijin real pentru dezvoltare profesională, indiferent dacă este vorba despre expertiză tehnică, schimbare de carieră sau dezvoltarea soft skills-urilor.

✔ Flexibilitate și încredere: fiecare își gestionează timpul așa cum consideră că e mai bine.

✔ Un echilibru sănătos între muncă și distracție: „râdem mult, dar livrăm și serios.”

 

Brand de angajator: un joc de oglinzi și reflectoare

Employer branding-ul la Qubiz se bazează pe autenticitate și transparență. „Ne place să spunem că employer branding-ul e un joc de oglinzi și reflectoare”, explică Szűcs.

🔎 Oglinda: Analizăm cine suntem și ce ne face diferiți. Nu avem valori de fațadă, ci principii pe care le trăim zilnic.

💡 Reflectorul: Punem lumina pe colegii noștri și pe activitățile lor. Atmosfera de la Qubiz nu este doar o promisiune, ci un fapt demonstrat prin hackathoane, competiții sportive și proiecte cu impact real.

„Nu am început employer branding-ul doar pentru că ‘se poartă’. Încă de la început, ne-a păsat de cum se simt oamenii la Qubiz”, adaugă el.

 

2025, un an de consolidare

Dacă în trecut accentul a fost pe creștere, în 2025 Qubiz își concentrează atenția pe dezvoltarea internă. „Nevoile de recrutare nu sunt la nivelul anilor precedenți, așa că profităm de acest moment pentru a investi și mai mult în colegii noștri”, explică Szűcs.

🔹 Traininguri: Dezvoltare continuă pentru a deveni și mai buni.

🔹 Parteneriate cu universitățile și liceele: Investiție în viitorii specialiști IT.

🔹 Cultură organizațională solidă: „Un business sănătos e ca un copac: dacă are rădăcini puternice, nu-l dărâmă orice furtună.”

 

Inteligența Artificială în HR: un sprijin, nu un înlocuitor

Qubiz dezvoltă deja soluții AI pentru clienți și explorează constant cum tehnologia poate îmbunătăți și procesele de HR. Cel mai mare impact îl are în onboarding, unde o platformă AI integrată oferă noilor colegi răspunsuri rapide despre beneficii, modul de lucru și legislație.

„AI-ul nu înlocuiește conexiunile umane: cafeaua de dimineață cu colegii sau privirea care spune ‘azi am nevoie de o pauză’. Dar ne ajută să scăpăm de task-uri repetitive și să ne concentrăm pe ce contează cu adevărat”, concluzionează Szűcs.