Pe 27 mai 2025, comunitatea OSC – Global HR Manager a organizat o nouă întâlnire dedicată celor mai actuale provocări din piața muncii. Tema webinarului– „Recrutarea la microscop” – a pus în prim plan transformările prin care trece procesul de recrutare în contextul noilor tehnologii, al diversității generaționale și al schimbărilor de mentalitate.
Evenimentul a fost moderat de Oana Yücel și a avut-o ca invitată pe Luiza Banyai, consultant în transformare organizațională și specialist HR cu peste 20 de ani de experiență în companii locale și internaționale. Întâlnirea a fost organizată cu sprijinul partenerilor comunității: Rețeaua de Sănătate Regina Maria, Alliance Healthcare, Alphega și Up România.
Cinci generații, o singură companie
Una dintre marile provocări ale recrutării moderne, subliniată de Luiza Banyai, este coexistența celor cinci generații în același spațiu de lucru: „Fiecare generație vine cu un context social și istoric diferit, cu alt stil de învățare. Nu putem trata toți angajații la fel.” Această realitate cere empatie, claritate și adaptarea continuă a proceselor și mesajelor de recrutare.
Digitalizare fără standarde – risc de nealiniere internă
Un alt punct sensibil este lipsa unui standard clar privind digitalizarea proceselor de HR. „Fiecare companie înțelege altceva prin digitalizare. În lipsa unei definiții comune, apar confuzii, procese incoerente și pierderi de timp și resurse”, a explicat Luiza. Standardizarea și alinierea internă devin priorități.
HR și managementul de linie – parteneriat sau conflict?
De multe ori, recrutarea este blocată de dezalinierea dintre HR și middle management. „Recrutarea este o responsabilitate comună. HR-ul facilitează, dar managerul este cel care decide, dezvoltă și susține echipa. Trebuie să renunțăm la aruncatul responsabilității dintr-o parte în alta,” a punctat invitata.
Recrutorul complet: business, vânzări, gândire critică
Recrutarea eficientă cere competențe mixte. „Un recrutor de azi trebuie să știe business, negociere, influențare, vânzare, tehnologie și să-și construiască rețele. Trebuie să înțeleagă cum funcționează și inteligența artificială – ca să o folosească, nu să fie folosit de ea.”
Career drafting și curajul de a schimba drumul
Luiza Banyai a vorbit și despre fenomenul career drafting – tranziția de la o profesie la alta, devenită tot mai frecventă. „Ne pregătim pentru ceva și ajungem să facem altceva. Important e să fim conștienți de abilitățile noastre și să avem încredere că putem învăța mereu.” Recomandările pentru tinerii candidați includ testele vocaționale, autoanaliza sinceră, networking-ul activ și aplicarea strategică.
AI și recrutarea – colaborare, nu concurență
Inteligența artificială este deja prezentă în recrutare, dar trebuie înțeleasă corect: „AI-ul nu ia decizii, doar optimizează procese. HR-ul trebuie să se asigure că filtrele sunt setate corect, altfel putem pierde candidați valoroși.” Soluția propusă: combinația om–tehnologie, în care HR-ul rămâne decidentul uman.
Comunicarea eficientă între generații și transparența salarială
Întrebată despre cum comunicăm eficient valorile și beneficiile companiei către generații diferite, Luiza a subliniat nevoia de claritate în strategia organizațională și în infrastructura rolurilor. „Angajații au nevoie să înțeleagă de ce contează munca lor, cum sunt recompensați și ce impact au.”
În cadrul comunității, am organizat până acum 28 de întâlniri fizice și online la care au participat peste 2.000 specialiști și manageri de HR. Informații despre toate evenimentele GlobalHRManager sunt postate și promovate pe platforma EventsMax. Fă-ți și tu un cont gratuit pe EventsMax.ro ca să nu pierzi nici un eveniment important pentru tine.
