„Construirea unui brand de angajator puternic este o prioritate strategică pentru compania noastră, deoarece înțelegem că un astfel de brand este esențial pentru atragerea celor mai bune talente și pentru menținerea unui climat de lucru pozitiv. Investim constant în crearea unei culturi organizaționale care să fie deschisă, inclusivă și motivantă, și ne concentrăm pe promovarea acestora prin campanii de recrutare și evenimente care reflectă valorile și viziunea companiei”, spune Ana Lupulescu, HR Manager, ProdLacta SA Brașov, în interviul acordat platformei GlobalHRManager.ro.

În plus, adaugă aceasta, o comunicare autentică cu angajații și consumatorii produselor noastre este crucială pentru consolidarea brandului. “Încurajăm angajații să devină ambasadori ai brandului nostru și participăm la evenimente de recrutare unde putem să prezentăm compania în fața celor mai talentați profesioniști. Toate aceste acțiuni sunt menite să ne consolideze reputația și să atragem candidați care să se alinieze viziunii și valorilor noastre”.

Interlocutoarea noastră spune că la ProdLacta promovarea diversității și incluziunii este o prioritate esențială, care reflectă valorile fundamentale pe care organizația le susține. “Credem cu tărie că un mediu de lucru divers și incluziv nu doar că îmbunătățește performanța organizațională, dar contribuie și la crearea unui climat în care toți angajații se simt respectați, apreciați și susținuți. Ne concentrăm pe crearea unui proces de recrutare deschis și echitabil, în care toți candidații, indiferent de gen, vârstă, etnie, religie sau orice alt factor de diversitate, au oportunități egale. Consider că educația continuă în acest domeniu este esențială pentru a combate prejudecățile inconștiente și pentru a încuraja comportamente incluzive”, afirmă Ana Lupulescu.

Ea recunoaște că recentele măsuri fiscale au avut un impact semnificativ asupra activității, în special în contextul industriei alimentare, unde au fost luate decizii de reducere a anumitor facilități.

„În acest context, am început deja să analizăm măsurile pe care le putem implementa pentru a ne proteja activitatea și a minimiza impactul asupra angajaților noștri. În această perioadă de incertitudine, ne concentrăm pe identificarea unor soluții eficiente care să sprijine atât sustenabilitatea financiară a organizației, cât și bunăstarea angajaților, asigurându-ne că aceștia beneficiază de suport adecvat în această perioadă de tranziție”.

Pentru anul 2025, echipa de HR a companiei ProdLacta se așteaptă la provocări semnificative în ceea ce privește adaptarea la noile dinamici ale pieței muncii și ale tehnologiilor emergente. Recrutarea și retenția talentelor vor fi o provocare constantă, având în vedere competiția dinamică de pe piața muncii și cerințele tot mai mari ale candidaților în ceea ce privește flexibilitatea și cultura organizațională.

„De asemenea, dezvoltarea continuă a competențelor angajaților va deveni o prioritate, deoarece schimbările tehnologice rapide impun o adaptare constantă a acestora la noi instrumente și procese. În plus, integrarea unei strategii sustenabile și responsabile social va reprezenta o provocare importantă, întrucât tot mai mulți angajați și candidați își doresc să lucreze pentru organizații care adoptă practici ecologice și etice. În fața acestor provocări, vom continua să inovăm și să ne adaptăm strategia de resurse umane pentru a sprijini atât creșterea companiei, cât și bunăstarea angajaților”, conchide Ana Lupulescu.