În spatele culturii organizaționale sănătoase, a echipelor bine sudate și a angajaților motivați se află adesea munca tăcută, dar esențială, a specialiștilor în Resurse Umane. Deși adesea minimizat efectul și impactul pe care îl are munca lor în cadrul unei organizații, activitatea acestora este una profund startegică și umană în același timp. A fi om de HR înseamnă mai mult decât a recruta și a administra, înseamnă să știi să asculți activ, să găsești echilibrul între nevoile angajaților și obiectivele companiei și să ai grijă de motivația acestora în zilele în care poate nici nu o găsești pe a ta. O muncă bine făcută în HR nu se măsoară doar în cifre, ci în micile acțiuni care au făcut diferența.
În perioada 2-9 mai am realizat un sondaj pe pagina de LinkedIn GlobalHRManager, unde am dorit să aflăm ce înseamnă pentru un specialist în Resurse Umane munca bine făcută în HR: 60% au fost de părere că ține de strategiile care dau roade, la egalitate de 15% de voturi au fost succesul unei integrări reușite, respectiv a unei echipe autonome, iar pentru 11% înseamnă doar un „mulțumesc” sincer.
Dacă încă nu urmărești pagina comunității de LinkedIn, te invităm să o faci pentru a fi la curent cu tot ceea ce postăm legat de cele mai recente webinarii pe care le realizăm, despre oamenii care au acceptat să ofere un interviu pentru comunitate și unde suntem curioși de părerea ta în cadrul fiecărui sondaj.
