Mingle, software-ul românesc de recrutare fondat de Cătălina Dobre, a încheiat anul 2025 cu rezultate solide și cu o direcție strategică tot mai clară. După o perioadă de creștere accelerată, echipa a mizat pe consolidare, scalabilitate și extindere internațională.
Pentru Mingle, 2025 a fost anul în care fundația tehnologică a devenit prioritară. „După mai mulți ani de creștere accelerată, focusul principal a fost să facem produsul mai solid, mai scalabil și mai ușor de folosit pentru companii cu nevoi foarte diferite”, spune Cătălina Dobre în interviul acordat comunității GlobalHRManager.ro.
Platforma a evoluat dincolo de zona clasică de ATS, prin dezvoltarea unor module complementare recrutării, precum:
- testarea candidaților,
- aprobările interne de joburi,
- funcționalități avansate pentru gestionarea volumelor mari de date și aplicanți.
În același timp, Mingle a accelerat integrările cu soluții esențiale din ecosistemul HR: administrare de personal, performance management, pontaj și altele.
Un alt moment important a fost atingerea pragului de 100 de companii cliente și peste 3.500 de utilizatori activi. Tot în 2025, Mingle a intrat pe piața din Germania, continuând extinderea începută în Ungaria și Republica Moldova.
2026: Mai multă valoare, mai puțină complexitate
Direcția pentru noul an este una clară: simplificare și eficiență. „Intrăm în 2026 cu o direcție foarte clară: mai multă valoare pentru utilizatori, cu mai puțină complexitate pentru ei”, menționează Cătălina.
Un pilon strategic va fi integrarea inteligentă a AI‑ului în procesele de recrutare. Nu ca element de trend, ci ca instrument real de eficientizare:
- screening automatizat al CV‑urilor,
- reducerea muncii repetitive,
- acces rapid la informații pentru decizii mai bune.
În paralel, Mingle continuă să construiască un ecosistem complet în jurul recrutării, cu noi module și parteneriate care să transforme platforma într‑un „one‑stop shop” pentru companiile care își doresc un flux end‑to‑end coerent.
La nivel de business, 2026 va aduce investiții în echipă – în special în roluri de Product, Customer Success și Operations – și extinderea pe noi piețe europene.
„Pentru mine, personal, un obiectiv important rămâne păstrarea unui echilibru între creștere și claritate”, adaugă interlocutoarea noastră.
Tendințele care vor remodela HR-ul în 2026
Cătălina Dobre vede anul 2026 ca pe un moment de maturizare a modului în care companiile folosesc tehnologia în HR.
- De la multe tool‑uri la ecosisteme integrate
Echipele de HR sunt deja suprasaturate de aplicații disparate. „Presiunea va fi tot mai mare pe soluții care reduc fragmentarea, munca manuală și dependența de procese paralele.”
- Specializarea rolului de recrutor
Recrutarea devine un domeniu multidisciplinar, în care competențele de marketing, comunicare, analiză de date și vânzări sunt tot mai importante. Automatizarea devine esențială pentru a elibera timp pentru activitățile strategice.
- AI ca suport, nu ca înlocuitor
„Diferența reală o va face modul în care este folosit AI-ul: nu pentru a înlocui decizia umană, ci pentru a o susține.” Astfel, AI-ul va contribui la trierea mai bună a candidaților, la procese mai corecte și la insight-uri relevante.
- Experiența candidatului și a angajaților devine avantaj competitiv
Cătălina Dobre concluzionează că experiența candidatului nu mai este un „nice to have”, ci un element strategic într-o piață a muncii volatilă.
