Cea de-a 39-a întâlnire a comunității OSC-GlobalHRManager a fost intitulată „Neurodiversitatea la locul de muncă: date, mituri și instrumente practice”.

Neurodiversitatea nu este o tendință nouă, ci o realitate prezentă în organizații de mult timp. Ceea ce s-a schimbat în ultimii ani, este modul în care vorbim despre aceasta și disponibilitatea de a înțelege mai bine nevoile și potențialul persoanelor neurodivergente: „Sunt oameni care gândesc, care procesează diferit informația sau limbajul sau stimuli sau poate timpul, emoțiile sau relațiile sociale” este ideea cu care a deschis discuția Nicoleta Orlea, Director de Dezvoltare Strategică, Autism Voice România.

Pentru a putea înțelege mai bine aceste nevoie, Autism Voice, împreună cu MKOR Consulting, a realizat primul studiu național despre integrarea persoanelor neurodivergente pe piața muncii din România, iar rezultatele au arătat că doar 1 din 10 organizații știe sigur că are angajați neurodivergenți. Rezumatul studiului poate fi accesat de aici.

Ce câștigă compania prin neuroincluziune?

Pornind de la studii recente realizate de World Economic Forum (2025), Deloitte Insights (2024) și cercetarea Autism Voice în parteneriat cu MKOR Consulting, Nicoleta a sintetizat principalele avantaje pe care le au companiile care investesc în construirea unor medii de lucru incluziveacces la un bazin mai larg de candidați:

  • retenție mai bună prin procese mai clare și manageri mai pregătiți;
  • echipe cu stiluri diferite de gândire și rezolvare a problemelor;
  • mai multă acuratețe în roluri care cer atenție la detaliu;
  • idei noi în roluri creative, tehnice sau analitice;
  • comunicare internă mai clară pentru toți angajații;
  • procese de recrutare și onboarding mai bine structurate;
  • reputație mai bună ca angajator incluziv și responsabil.

Ce poate însemna neurodivergența la locul de muncă – provocări și beneficii

Neurodivergența vine atât cu anumite nevoi, cât și cu puncte forte care pot aduce valoare organizațiilor. Deși fiecare persoană este diferită, multe dintre nevoile frecvent întâlnite țin de claritate, predictibilitate și comunicare directă: „Neodivergența este o paletă atât de faină și atât de largă încât uneori ne uimește nivelul de aptitudini, nivelul de competențe, de comunicare și de abilități de la om la om, încât deja diagnosticul nu mai are nicio relevanță.”, subliniază Nicoleta, Director de Dezvoltare Strategică, Autism Voice România.

Invitata ne-a relatat cum arată nevoile reale pentru cele mai comune neurodivergențe și care sunt detaliile de care e important să se țină cont în raport cu acestea:

  • În cazul persoanelor aflate în spectrul autist, mediile de lucru structurate și sarcinile bine definite pot facilita performanța, în timp ce atenția la detalii, consecvența și gândirea logică reprezintă atuuri importante ale acestora.
  • Pentru persoanele cu ADHD, prioritizarea clară a sarcinilor și check-in-urile regulate pot susține concentrarea, valorificând în același timp creativitatea, energia și capacitatea de adaptare.
  • În cazul dislexiei, formatele vizuale și timpul suplimentar pentru procesarea informației pot face diferența, în timp ce gândirea vizuală și rezolvarea creativă a problemelor sunt adesea puncte forte remarcabile.
  • Persoanele cu TOC sau anxietate pot beneficia de un mediu predictibil și de siguranță psihologică, aducând în schimb rigoare, responsabilitate și atenție la detalii.

Astfel, de foarte multe ori, aceste particularități pot fi transformate în atuuri pentru organizație dacă mediul este construit în așa fel încât să țină cont de ele: „Nu trebuie să presupunem că o persoană nu va face față provocărilor profesionale doar pentru că are un diagnostic. În multe situații, ea poate performa excelent atunci când mediul de lucru oferă claritate și predictibilitate.”, evidențiază Nicoleta.

Direcții concrete pentru un mediu incluziv

În final, Nicoleta ne-a transmis o idee foarte importantă de adoptat în practică: „Comunicarea incluzivă este comunicare clară”.

Atunci când mesajele sunt formulate direct, așteptările sunt transmise fără ambiguități, toți membrii echipei au șanse mai mari să înțeleagă ce se așteaptă de la ei. Claritatea reduce riscul confuziei, creează predictibilitate și spirjină colaborarea, fiind deosebit de importantă pentru persoanele neurodivergente.

De unde pot începe companiile?

Pentru a veni în sprijinul companiilor, Austism Voice a lansat Work Aid, un program prin care companiile sunt sprijinite să construiască procese mai incluzive pentru recrutarea și integrarea persoanelor neurodivergente. Mai multe detalii aici.

 

Acest webinar este la ediția 39 și face parte dintr-un program de comunicare profesională produs de Oameni și Companii, în cadrul comunității OSC-GlobalHRManager. Poți urmări înregistrarea întâlnirii pe canalul nostru de Youtube.

––––

GlobalHRManager este o comunitate profesională adresată specialiştilor de resurse umane şi construită în jurul ideii de dezvoltare organizațională, leadership și schimb de bune practici. Structura comunității: +6.000 specialiști de HR din companii naționale și multinaționale.

GlobalHRManager este o comunitate integrată în ecosistemul Oameni și Companii, organizație care furnizează servicii complexe de marketing și advocacy utilizând comunități profesionale proprii, organizate pe roluri și industrii. Ecosistemul de comunități profesionale Oameni și Companii este o infrastructură de marketing și advocacy cu un volum anual de peste 20.000 de participări la evenimente și webinare din 50 de domenii de activitate.