„Un brand de angajator solid nu este doar un element de atracție pentru candidații talentați, ci contribuie și la fundamentarea culturii organizaționale și a angajamentului angajaților existenți. Aceasta nu este doar o perspectivă a momentului prezent, ci o investiție strategică în succesul pe termen lung al companiei noastre”, spune Anca Hagiu, Human Resources Manager, Maurer Imobiliare, în interviul acordat platformei GlobalHRManager.ro.
Potrivit acesteia, compania Maurer Imobiliare acordă o importanță extrem de mare construirii unui puternic brand de angajator, iar această inițiativă reprezintă un pilon esențial în strategia globală, având impact direct asupra atragerii și reținerii talentelor de vârf pe piața muncii.
„De-a lungul procesului de dezvoltare și menținere a brand-ului nostru de angajator, ne ghidăm după cinci principii cheie”, spune Anca Hagiu:
- Atrage candidați potriviți: Un brand de angajator solid funcționează ca un magnet pentru candidații calificați, ce împărtășesc valorile și viziunea noastră organizațională.
- Reținerea angajaților: Companiile cu un brand de angajator puternic oferă o experiență de muncă satisfăcătoare, facilitând astfel retenția angajaților pe termen lung.
- Cultură organizațională puternică: Brand-ul de angajator consolidează cultura organizațională, contribuind la formarea unei echipe coezive și motivate, fundamentale pentru succesul nostru comun.
- Creșterea reputației: Prin investiția într-un brand de angajator solid, contribuim la îmbunătățirea reputației companiei noastre în rândul candidaților, clienților și partenerilor de afaceri.
- Competiție pe piața forței de muncă: Într-o piață a forței de muncă competitivă, un brand de angajator puternic reprezintă factorul distinctiv ce poate face diferența în atragerea celor mai buni candidați.
„Aceste principii nu sunt doar directive, ci fundamentul unei strategii coerente și bine gândite pentru consolidarea poziției noastre în cadrul pieței muncii. Prin implementarea acestor strategii, ne propunem să dezvoltăm și să menținem un brand de angajator exemplar, care să reflecte în mod autentic valorile și viziunea noastră”, explică interlocutoarea noastră.
„Suntem încântați de contribuția pozitivă aduse de noii membri ai echipei noastre internaționale”
Întrebată dacă Maurer Imobiliare a luat în vreun moment în calcul posibilitatea de a apela la angajați din afara țării, Anca Hagiu spune că, începând cu anul 2017, compania a adoptat o strategie proactivă privind atragerea de forță de muncă internațională, marcând astfel o etapă semnificativă în evoluția sa la nivel național.
„În prezent, ne bucurăm să avem aproximativ 150 de muncitori din Sri Lanka și Vietnam, contribuind la succesul proiectelor noastre într-un mod profesionist și eficient. Apreciem în mod deosebit colaborarea strânsă cu acești profesioniști, evidențiind nu doar abilitățile lor remarcabile, ci și contribuția semnificativă la creșterea diversității și aprofundarea perspectivelor în cadrul echipei noastre. Conștienți fiind de potențialul valoros al talentelor internaționale, recunoaștem faptul că acestea pot aduce beneficii semnificative în consolidarea și dezvoltarea operațiunilor noastre”.
Maurer Imobiliare își propune să asigure un proces de recrutare și integrare eficient, menit să faciliteze adaptarea acestor colegi în noul mediu de lucru.
“Suntem hotărâți să le oferim nu doar oportunități profesionale solide, ci și un suport adecvat pentru a se simți bineveniți și susținuți în echipa noastră. Avem deja în desfășurare explorarea continuă a acestui concept și suntem încântați de experiența și contribuția pozitivă aduse de noii membri ai echipei noastre internaționale. În spiritul angajamentului nostru față de excelență, rămânem dedicați consolidării relațiilor internaționale și aducerii unui suflu proaspăt de diversitate în cadrul Maurer Imobiliare”, adaugă managerul echipei de Resurse Umane.
Principalele provocări pentru 2024
În perspectiva anului 2024, Departamentul de Resurse Umane Maurer Imobiliare se pregătește să facă față unor provocări semnificative și să răspundă la nevoile organizaționale în evoluție. Iată câteva dintre principalele provocări pe care le anticipează Anca Hagiu:
Recrutarea și retenția talentelor: Într-un mediu economic competitiv și într-o piață a muncii în dinamică continuă, recrutarea și retenția angajaților talentați rămân prioritare. Ne concentrăm pe identificarea și atragerea celor mai bune talente, precum și pe dezvoltarea și menținerea unui climat de muncă motivant și angajant pentru aceștia.
Adaptarea la schimbările tehnologice: Revoluția digitală continuă să influențeze modul în care gestionăm resursele umane și procesele de lucru. Ne concentrăm pe adoptarea și implementarea tehnologiilor noi și inovatoare în domeniul resurselor umane pentru a eficientiza operațiunile noastre și a oferi o experiență îmbunătățită angajaților noștri.
Dezvoltarea competențelor și calificărilor: Într-un mediu în continuă schimbare, investiția în dezvoltarea continuă a competențelor și calificărilor angajaților devine crucială. Ne concentrăm pe programe de formare, învățare și dezvoltare care să îi susțină pe angajați în adaptarea la cerințele noi și la evoluția locului de muncă.
Gestionarea diversității și incluziunii: Promovarea unei culturi organizaționale diversificate și incluzive reprezintă o altă provocare importantă. Ne angajăm să asigurăm un mediu de lucru respectuos, echitabil și incluziv pentru toți angajații noștri, valorizând diversitatea și promovând colaborarea și echilibrul.
„Astfel, ne pregătim să abordăm aceste provocări cu determinare, inovație și angajament pentru a asigura că Departamentul nostru de Resurse Umane rămâne un partener strategic esențial în sprijinirea obiectivelor organizaționale și în facilitarea succesului individual și colectiv al angajaților noștri”, concluzionează Anca Hagiu.
