Employer branding sau brand-ingul de angajator ce înseamnă mai exact? Construirea unui brand înseamnă nu doar consolidarea imaginii acestuia în rândul consumatorilor, ci și a modului în care este perceput pe piața muncii. 

Reprezintă o întreagă gamă de activități care au în vedere construirea imaginii angajatorului. Activitățile de branding de angajator privesc mediului companiei atât în interior cât și în exterior. De ce este important acest lucru? Candidații în căutarea unui loc de muncă nu numai că aplică de bunăvoie pentru locurile de muncă vacante, ci și părăsesc compania mai rar.

Ce este brandingul de angajator?

Pe scurt – imaginea și reputația unei companii ca loc de muncă în ochii angajaților actuali și potențialilor angajați. Este o strategie de marketing și comunicare utilizată de organizații pentru a atrage și reține talentele, construind o identitate de angajator atractivă și distinctivă. Acest concept este similar cu brandingul tradițional al unei companii, care se concentrează pe modul în care produsele sau serviciile unei companii sunt percepute de către clienți.

Subiectul este dezbătut de agențiile specializate de branding de angajator, de specialiști în resurse umane, precum și de site-urile web de locuri de muncă, precum europa.jobs.

Ce elemente implică brandingul de angajator?

  1. Cultura organizațională: Definirea valorilor, obiectivelor și misiunii companiei pentru a crea un mediu de lucru atractiv și motivant pentru angajați.
  2. Comunicare internă și externă: Comunicarea coerentă a mesajelor și a identității companiei în interiorul și în afara organizației, pentru a construi o imagine pozitivă.
  3. Experiența angajatului: Asigurarea că angajații au o experiență satisfăcătoare pe tot parcursul ciclului lor de angajare, de la recrutare la dezvoltare profesională și până la plecare.
  4. Recrutare și selecție: Atragerea de talente potrivite pentru organizație și selecția lor în mod corespunzător pentru a se potrivi cu cultura și valorile companiei.
  5. Implicare și implicarea angajaților: Promovarea participării active a angajaților în viața organizațională, oferindu-le oportunități de dezvoltare și recunoaștere a contribuțiilor lor.
  6. Evaluarea și îmbunătățirea continuă: Monitorizarea constantă a feedback-ului angajaților și adaptarea strategiilor de branding de angajator în consecință pentru a rămâne relevante și competitive pe piața forței de muncă.

Brandingul de angajator – tipuri

Există mai multe tipuri de employer branding pe care o companie le poate adopta pentru a-și promova imaginea și a atrage talente.

Câteva dintre cele mai comune tipuri de employer branding

Cultura organizațională puternică 

Acest tip de employer branding se concentrează pe promovarea valorilor și a culturii organizaționale unice ale companiei. Companiile pot evidenția beneficiile de a lucra într-un mediu de lucru colaborativ, inovator, flexibil sau orientat spre dezvoltarea personală.

Responsabilitate socială corporativă (RSC)

Companiile care pun un accent puternic pe RSC își pot construi un branding de angajator bazat pe angajamentul lor față de comunitate și mediul înconjurător. Acest lucru poate atrage candidații care sunt interesați de companiile care au un impact social pozitiv.

Program de dezvoltare profesională

Un alt tip de employer branding se concentrează pe oferirea oportunităților de creștere și dezvoltare profesională pentru angajați. Acest lucru poate atrage persoane care caută să-și dezvolte cariera într-un mediu de lucru susținător.

Flexibilitate și echilibrul între viața profesională și cea personală

Companiile care promovează o politică de muncă flexibilă și echilibru între viața profesională și cea personală pot atrage angajați care valorizează aceste aspecte.

Recompense și beneficii competitive

Un employer branding bazat pe recompense și beneficii se concentrează pe oferirea unor pachete salariale competitive, bonusuri, beneficii precum asigurare medicală sau opțiuni de acțiuni pentru a atrage candidații care pun accent pe aspectele financiare ale locului de muncă.

Diversitate și incluziune

Promovarea unei culturi care să sprijine diversitatea și incluziunea poate atrage candidații care caută un mediu de muncă în care se simt acceptați și puși în valoare indiferent de originea lor.

Inovare și tehnologie

Companiile din industria tehnologică sau cele care pun un accent puternic pe inovare pot construi un branding de angajator bazat pe oportunități de lucru în domenii tehnologice de vârf și dezvoltarea de produse sau servicii inovatoare.

Recunoaștere și premii

Companiile care au primit premii sau recunoaștere pentru excelența lor în domenii precum mediul de lucru, sustenabilitatea sau responsabilitatea socială pot utiliza aceste realizări pentru a-și promova brandingul de angajator.

Comunitate și implicare socială

Implicarea angajaților în activități comunitare sau sociale poate crea un sentiment de mândrie și apartenență la companie, atrăgând astfel candidați cu valori similare.

Recenzii și feedback pozitiv

Companiile pot utiliza recenziile și feedback-ul pozitiv de la angajați pentru a-și construi un branding de angajator puternic. Acestea pot fi publicate pe site-ul companiei sau pe platforme de recenzii de angajatori.

Fiecare companie poate alege să se concentreze pe una sau mai multe dintre aceste tipuri de employer branding în funcție de valorile, cultura și obiectivele sale specifice.

Un branding de angajator puternic poate ajuta o companie să:

  • atragă candidați de calitate,
  • să reducă costurile de recrutare
  • crească retenția angajaților.
  • poate contribui la creșterea notorietății și a reputației generale a companiei în industrie și în comunitatea sa.