Ultima parte a conferinței Magnetico de la Pitești a fost dedicată unui panel la care au participat: Florina Nicolescu (Forvia Faurecia Argeș), Carmen Mihai (Bimbo România), Raluca-Florentina Binder (Rețeaua de sănătate Regina Maria) și Daniela Alexandru (Magna Exeriors Craiova). Rolul HR-ului s-a transformat în ultimii ani, au fost de acord invitatele panelului.

„Uitându-mă la serviciile medicale, această industrie este una dinamică. Astfel, pentru noi sunt importante două direcții: pregătirea și aptitudinile tehnice, dar și experiența pe care o oferim pacienților, grija față de pacient. Pentru că astfel putem construi echipe adaptabile, inovatoare. Adaptabilitatea și empatia sunt și ele extrem de importante – această grijă și atenție pentru pacient stău la baza activității noastre, indiferent de departamentul în care lucrăm. E important să înțelegem că mixul acesta de generații nu aduce neapărat schimbare, ci noi trebuie să schimbăm modul în care comunicăm cu colegii noștri, indiferent de generația din care ei fac parte (…) Cu companiile cu care lucrăm și pe zona de medicină a muncii reușim să lucrăm din punctul T0. Pentru noi, este un punct de plecare foarte bun, aceasta fiind primul pas către prevenție. Vedem care sunt acele direcții ce ne permit să mergem mai departe cu programe care să răspundă nevoilor angajaților”, a precizat Raluca-Florentina Binder, Director Vânzări Corporate, Divizia Abonamente, Regina Maria – Rețeaua de Sănătate.

În acest context, Florina Nicolescu, Deputy Plant Manager & HR Manager, Forvia Faurecia Argeș, a precizat: „În industria automotive se întâmplă două fenomene. În primul rând, provocarea cea mai mare în atragerea oamenilor este că, într-o fabrică de producție, este foarte greu să oferim flexibilitate și muncă hibrid. Al doilea lucru este legat de retenție. Să nu credem că angajații rămân în companii pentru că se tem să plece și să putem abandona strategiile privind cultura organizațională. S-a schimbat paradigma. Rolul HR-ului era înainte mai multe pe execuție, însă acum vine cu soluții, implementează strategii. Dacă ne uităm la cultura organizațională, HR-ul trebuie să fie lângă și între oameni. Este extrem de importantă comunicarea transparentă; de câte ori avem situații de incorectitudine, creăm precedente. Bineînțeles, grija și respectul față de oameni reprezintă cărămida unei culturi organizaționale de încredere. În plus, vă încurajez să implementați o cultură a ușilor deschise.”

„În industria alimentară avem condițiile de muncă mult mai diferite de alte industrii. Și la noi se lucrează în schimburi și găsim destul de greu oameni care să dorească să lucreze în schimbul 3. Am pus accent pe mesaje coerente, sincere. Avem o regulă de aur care se referă la respect, încredere, corectitudine și afecțiune față de angajat. În interviuri, încerc să fiu cât mai sinceră, să redau exact condițiile care sunt în companie. Mesajul transmis candidaților este foarte important, la fel sunt și eforturile pe care le faci pentru a reține angajații. Când căutăm candidații, ne uităm diferit la criteriile de selecție pentru blue și white collar. Nu ne mai uităm doar la competențele tehnice, ci și la potențialul oamenilor de a comunica, de a asculta activ. Pe partea de management, este foarte importantă inteligența emoțională; poate chiar mai importantă ca IQ-ul”, a intervenit Carmen Mihai, People Manager, Bimbo România (Trei Brutari).

„Schimbarea, astăzi, este importantă și diferită de cum se întâmpla până acum din 3 motive: trăim într-o lume conectată (dacă schimbarea se întâmplă într-un loc, se poate schimba peste tot); ritmul schimbării (viteza schimbării este atât de mare cum nu a mai fost niciodată până acum); perturbările (fiecare companie este supusă acestui risc). Acum este cea mai pună oportunitate pentru organizații să facă schimbarea și să reducă gap-ul schimbării la nivel de companie”, a conchis Daniela Alexandru, Human Resources Manager, Magna Exteriors Craiova.

Profesioniști din domeniul resurselor umane din Pitești s-au reunit, pe 22 mai 2025, la Hotel Ramada, pentru a afla care sunt cele mai eficiente strategii din spatele unui brand de succes, în cadrul conferinței „MAGNETICO. How to attract and retain talents improving employer branding and creating meaningful HR practices”. Ajuns la cea de-a treia ediție, evenimentul organizat de BusinessMark, a adus pe scenă profesioniști din domeniu, care au analizat contextul actual al pieței muncii, în care organizațiile se transformă, mediul de lucru se schimbă, la fel și nevoile și așteptările candidaților și angajaților. În acest cadru dinamic, cum pot companiile să rămână „magnetice” în ochii potențialilor candidați? Aceasta este principala întrebare la care au încercat să răspundă cei 15 invitați.

Evenimentul a fost organizat de BusinessMark. Portalurile Oameni și Companii – EventsMax.ro și GlobalHRManager.ro – sunt parteneri de comunicare pentru evenimentele BusinessMark.