Elena Bița, HR/HSE Director, Gestamp Beycelik Romania, a deschis a doua sesiune a Conferinței Magnetico de la Piteși subliniind necesitatea ca oamenii de HR și organizațiile să comunice transparent cu angajații. „Cu evoluția tehnologiei, suntem tot timpul conectați la ceea ce se întâmplă la locul de muncă. Astfel, provocarea este legată de cum ne prioritizăm noi pe noi, ca oameni, să avem un echilibru între activitățile dintre viața noastră personală și cea profesională. Cum punem prioritățile? Cu toții avem momente când activitatea la locul de muncă este foarte intensă și este ok să avem perioade mai aglomerate, însă ce facem când asta devine un obicei? Oamenii tind să intre într-un cerc și să rămână acolo: Ce facem? Când facem? Cum, de ce facem? Pentru oameni este foarte important să comunicăm cu ei, să le explicăm dacă avem nevoie de prezența lor pentru o oră în plus, ce înseamnă asta, dacă este pentru o perioadă mai lungă sau mai scurtă”, a spus ea.
A urmat Elena Georgiana Tita, Senior Talent Acquisition Specialist East Europe, Prysmian România, care a prezentat strategia de Employer Branding a companiei. „Am făcut un rebranding, pe care l-am început la nivel local cu campanii comunicate pe LinkedIn. Primul proiect a fost <<Women in STEM>>, prin care ne-am dorit să avem 50% femei în funcții cheie. Am avut o campanie de promovare și pentru research & development, pentru a atrage ingineri care să susțină proiecte naționale și internaționale. Pe lângă aceste campanii, am avut și poveștile pe care le spun angajații noștri – ei sunt cei care ne promovează cel mai mult în spațiul public. Tinerii de astăzi vor să vină în companii care spun ce fac, care expun exact proiectele pe care le au. Partea de social media este extrem de importantă. Trebuie să avem Employer Branding și în interiorul companiilor, mai ales că vin generații tinere. Vom avea această confruntare dintre generații, astfel că e important să punem oamenii împreună la aceeași masă. Nu este important doar să atragem, ci și să reținem angajații în cadrul companiei, ceea ce putem face doar prin comunicare și prin deschidere față de ei.”
Luiza Banyai, Member of Romanian Council Board, Romanian Diversity Charter, People Experience Expert & Companies Transformation Advisor, a vorbit despre managementul intergenerațional și stilurile de leadership. „Leadership-ul este o competență și este obligatoriu să fie incluziv. Suntem 5 generații în același loc de muncă, iar în curând vom fi șase. Avem contexte economice, sociale diferite. Digitalizarea a venit și a schimbat foarte mult. HR-ul este cel care construiește un cuib și, dacă nu devenim conștienți de acest rol, nu avem cum să ajutăm managementul. HR-ul construiește, managementul este cel care susține creșterea, dezvoltarea, succesiunea oamenilor, business-ului și proceselor. Toate generațiile au nevoie de 4 lucruri: să simtă că au impact și că sunt utile, că ne conectăm și că avem recunoaștere. Toți avem nevoie să ne simțim în siguranță”, a explicat ea.
Au urmat Andreea Liliana Lepădatu, Senior Account Manager, Pastel, și Mihaela Stoica, Head of BTL, Pastel, care au susținut o prezentare despre pașii unei campanii de Employer Branding de succes. „Vă invit să ne uităm asupra Employer Branding-ului cu accent pe comunicare. Este foarte important și specificul local, pentru că, dincolo de strategiile regionale, globale, pe care le avem de implementat, în cele din urmă rezultatele bune apar când cultura organizațională întâlnește realitatea locală, pe care o experimentăm și în care muncim. Ascultarea cred că este cel mai eficient tool de Employer Branding. Oamenii sunt diferiți și trebuie să fim atenți și la particularitățile lor. Generația Z vrea sens. Generația Y vrea flexibilitate. Generația X vrea stabilitate. Cei din Generația Boomers vor să fie lăsați în pace până la ora 5”, a spus Mihaela Stoica.
„Ce înseamnă WOW pentru Karcher? Un mediu în care să spui ce gândești și în care părerile tale să fie luate în calcul. Noi ne-am gândit la cum să transpunem asta în local și, astfel, am organizat evenimentul <<Tu ai factorul WOW?>> Doritorii care s-au înscris pentru că ei cred în cultura organizațională. Am pornit întrebând echipa ce funcționează, de ce îi aleg oamenii și care este percepția despre ei în comunitate. Este foarte important de validat răspunsurile cu cele ale oamenilor din teren. Totodată, trebuie analizați competitorii. Am consolidat încrederea în brand prin apariții în publicațiile locale, am colaborat și cu microinfluenceri”, a continuat Andreea Liliana Lepădatu.
Profesioniști din domeniul resurselor umane din Pitești s-au reunit, pe 22 mai 2025, la Hotel Ramada, pentru a afla care sunt cele mai eficiente strategii din spatele unui brand de succes, în cadrul conferinței „MAGNETICO. How to attract and retain talents improving employer branding and creating meaningful HR practices”. Ajuns la cea de-a treia ediție, evenimentul organizat de BusinessMark, a adus pe scenă profesioniști din domeniu, care au analizat contextul actual al pieței muncii, în care organizațiile se transformă, mediul de lucru se schimbă, la fel și nevoile și așteptările candidaților și angajaților. În acest cadru dinamic, cum pot companiile să rămână „magnetice” în ochii potențialilor candidați? Aceasta este principala întrebare la care au încercat să răspundă cei 15 invitați.
Evenimentul a fost organizat de BusinessMark. Portalurile Oameni și Companii – EventsMax.ro și GlobalHRManager.ro – sunt parteneri de comunicare pentru evenimentele BusinessMark.