Eugenia Șușnea, Expert în Legislația Muncii în cadrul VARTA Microbattery SRL, ne oferă o perspectivă detaliată asupra modului în care organizația pune accent pe sănătatea emoțională a angajaților, construirea unui mediu incluziv, retenția talentelor și consolidarea brandului de angajator în contextul actual.

 

„Sănătatea emoțională a angajaților influențează direct performanța la locul de muncă”

Pentru VARTA Microbattery, starea de bine a angajaților nu este doar un ideal aspirațional, ci o prioritate implementată prin acțiuni concrete. „Sănătatea psiho-emoțională este esențială pentru companie, deoarece influențează performanța la locul de muncă și asigură un mediu sănătos și productiv”, a declarat Eugenia Șușnea în interviul acordat platformei GlobalHRManager.ro.

Compania monitorizează constant această componentă a bunăstării angajaților prin chestionare anonime, sesiuni de feedback si dialog deschis, observație comportamentală. De asemenea, oferă:

  • Suport activ din partea echipei HR și a managerilor direcți.
  • Program flexibil, adaptat nevoilor personale.

 

Beneficii personalizate pentru un angajament real

În ceea ce privește motivația angajaților, compania mizează pe o abordare completă. Stabilitatea, siguranța la locul de muncă și dezvoltarea profesională continuă sunt doar câteva dintre pilonii principali. „Oferim beneficii care susțin atât dezvoltarea profesională, cât și bunăstarea personală”, declară Eugenia Șușnea.

Acestea includ:

  • Programe interne și externe de formare;
  • Recunoașterea performanțelor;
  • Dialog deschis și feedback constant;
  • Oportunitati de recompensare bazate pe performanță.

 

Un angajator incluziv este un angajator relevant

Diversitatea și incluziunea nu sunt doar politici declarative, ci direcții strategice asumate în cadrul VARTA Microbattery. Procesul de recrutare este deschis tuturor, fără discriminare, iar angajații beneficiază de sesiuni anuale de formare pe teme de incluziune și respect reciproc.

„Promovăm un climat bazat pe respect, în care fiecare angajat se simte apreciat și susținut.”

Compania își menține deschiderea către feedback constant din partea echipelor, menținând astfel un mediu sigur și colaborativ.

 

Cum reține compania angajații valoroși? Prin oportunități reale de dezvoltare

Provocarea retenției este întâmpinată printr-o strategie coerentă, bazată pe:

  • Investiții în formare profesională;
  • Actualizarea si monitorizarea constantă a competentelor dezvoltate;
  • Crearea unui mediu stimulativ și colaborativ;
  • Planuri de carieră personalizate;
  • Flexibilitate în programul de lucru.

„Ne dorim ca fiecare angajat să simtă că are un traseu profesional clar și sprijin pentru a-l urma.”

 

Brand de angajator puternic, construit pe încredere și valori

Pentru VARTA Microbattery, construirea unui brand de angajator solid este o investiție strategică. Compania promovează un mediu de lucru atractiv, susține evoluția profesională și încurajează loialitatea printr-o cultură organizațională bazată pe respect și implicare.

 

Provocările anului 2025: digitalizare, retenție și evoluție continuă

Printre prioritățile echipei de HR în 2025, Eugenia Șușnea menționează:

  • Digitalizarea continua a proceselor administrative;
  • Retenția și atragerea de talente;
  • Promovarea activă a diversității și incluziunii;
  • Extinderea oportunităților de învățare și dezvoltare profesională.

 

Prin strategiile aplicate și cultura organizațională promovată, VARTA Microbattery demonstrează că performanța sustenabilă începe cu grija față de oameni, iar echipa din departamentul Resurse Umane este motorul acestor transformări continue.