Autenticitatea și onestitatea comunicării, alinierea dintre realitatea internă și imaginea externă a companiei, grija pentru oameni și pentru bunăstarea lor fizică și emoțională, dezvoltarea de programe de creștere și dezvoltare a skill-urilor pentru a menține angajații motivați și implicați, sunt doar câteva dintre elementele ce oferă „magnetism” unui brand de angajator, au fost de părere invitatele din panelul moderat de Daniel Drăgan, Managing Partner, BusinessMark, în cadrul conferinței Magnetico de la Pitești.

Într-un context definit de incertitudine, stresul afectează tot mai mult starea de sănătate fizică și psiho-emoțională a angajaților, au fost de acord invitatele panelului. Astfel, liderii organizațiilor trebuie să dețină instrumentele necesare pentru a ghida echipele și a le oferi suport.

În acest context, Oana Popa, Health & Wellbeing Lead și Psiholog, Rețeaua de Sănătate Regina Maria, a explicat: „Până la a vorbi despre sens, despre valori, trebuie să punem o bază: să creăm un mediu de siguranță psihologică în care oamenii să fie și să crească. Avem provocări, precum un nivel de anxietate foarte mare la nivel global. Gallup a publicat un sondaj anul acesta, care arată că nivelul de engagement al managerilor este la cel mai scăzut nivel de când măsoară ei, undeva la 20%. Știm că managerii sunt pilonul central în jurul cărora putem construi acest mediu de siguranță psihologică. Dacă acționăm din frică, ne facem rău și nouă, dar și organizațiilor. Astfel, este nevoie ca HR-ul și managerii să aibă programe de suport, pentru a putea crea acest mediu de siguranță, fără de care nu putem construi organizația. Suntem obligați să avem grijă de noi și de cei din jur – și nu mă refer doar la sănătatea psiho-emoțională, Am făcut o analiză pe 500.000 de angajați la care am făcut controale pentru medicina muncii. În 2025, față de 2024, avem o creștere cu 30% a afecțiunilor cardio-vasculare, cu 20% a afecțiunilor endocrine și cu 18% a afecțiunilor ce țin de boli diabetice și metabolice. Avem  în toate industriile o creștere privind problemele ce țin de sănătatea ochilor și a celor de nutriție și diabet. Factorul comun pe care le au acestea este ceea ce numim generic stres. Stresul este principalul factor declanșator pentru afecțiunilor ce nu au bază congenitală sau de altă natură. Prevenție nu înseamnă doar ceea ce facem de mulți ani – să mergem preventiv la medic, ci să dezvoltăm obiceiuri cât să prevenim a ajunge la aceste creșteri alarmante”, a explicat ea.

În acest context, Iuliana Morlova, HR Professional, Career Coach, Psiholog, PsyHub Consulting, a intervenit precizând: „Mă uit la piața muncii din perspectiva relației angajator-angajat și mă bucur să văd că există programe complexe ce au în centru starea de bine a angajaților și loializarea acestora. Oamenii nu mai sunt neapărat loiali unei companii, ci mai degrabă sunt loiali traseului lor profesional, mai ales într-un context cu atât de multe schimbări, pentru că drumul liniar îngustează oportunitățile, îngustează viziunea și nu încurajează o mentalitate de creștere. În curând ne vom uita la portofolii de proiecte mai degrabă decât la sarcini repetitive și roluri din organizație. Relația cu managerul este, de asemenea, foarte importantă. Oamenii își doresc să existe o relație de colaborare, să contribuie la o cultură a colaborării. Dacă vorbim de schimbări, AI-ul, dacă este prezentat ca un competitor, atunci ne vom duce într-o stare de frică, nu vom mai fi curioși, nu vom mai explora. O cultură sănătoasă nu este cea care amendează imperfecțiunea umană, ci una care o încurajează, pentru că de acolo se nasc ideile.”

„Deși venim cu numeroase comunicări și sfaturi către colegi, am observat o tendință, mai ales în rândul angajaților, ca aceștia să nu fie la fel de interesați să meargă la controalele de prevenție precum femeile din organizație. Este nevoie și insistăm către manageri să fie atenți la semnalele pe care le primesc în echipă, mai ales că lucrăm în regim hibrid. Nu știm exact cu ce se confruntă colegii în plan profesional, personal. De aceea, este nevoie de limite foarte clare: planificare de concedii, concedii în care să se deconecteze, să nu verifice email-urile. Am grijă să le reamintesc, mai ales dacă observ deviații în direcția asta – dacă sunt colegi care nu au disciplina de a lua pauza de masă, de exemplu – să fie mai atenți cu ei. Trebuie să le reamintim și riscurile care pot apărea”, a spus, la rândul său, Ana-Maria Brandușă, HR Business Partner, TMF Group Romania.

**

Profesioniști din domeniul resurselor umane au participat, pe 14 mai 2026, la o nouă ediție a proiectului „MAGNETICO. How to attract and retain talents improving employer branding and creating meaningful HR practices”, ce s-a desfășurat la Hotel Ramada din Pitești. „MAGNETICO. How to attract and retain talents improving employer branding and creating meaningful HR practices” este un proiect realizat de BusinessMark.

Ediția de la Pitești face parte din serie mai amplă, ce va avea, pe parcursul lui 2026, în: București (8 iunie), Ploiești (10 iunie), Cluj-Napoca (17 iunie), Galați-Brăila (8 octombrie), Brașov (15 octombrie), Oradea (22 octombrie), Timișoara (11 noiembrie), Sibiu (noiembrie) și Baia Mare-Satu Mare (noiembrie).