„În companii, este esențială relația dintre medicul de medicina muncii, HR-ul și reprezentantul în sănătate și securitate în muncă, pentru că de acolo poți culege date și poți face prevenție”, a spus, în cadrul conferinței Magnetico de la Pitești, Florina Nicolescu, Deputy Plant Manager & HR Manager, Forvia Faurecia Argeș.

„Am adus serviciul medical în companie – caravane mobile de analize, verificări oftalmologice, de cardiologie. Dacă angajații ajung să aibă încredere în medicul de medicina muncii, el poate ajuta persoanele cu depresie. Totodată, multă lume a ajuns și la un nivel de supraponderabilitate. Astfel, am discutat despre ce putem face pentru a face o educație în ceea ce privește prevenția. O cultură a companiei în care să existe întrebarea «Ești bine azi?» te ajută să își dai seama, să identifici situațiile în care s-ar putea afla angajații”, a completat Florina Nicolescu.

Un alt subiect abordat în cadrul panelului moderat de Daniel Drăgan a adus în discuție necesitatea unei comunicări de brand autentice și oneste. Astfel, Suzana Elena Dumitrana, HR Business Partner, a explicat: „În orice organizație, întâlnim două culturi: cea pe care o afișăm, o punem pe tapet, și cea underground, pe care o trăiește fiecare angajat. Poți dezvolta orice program, însă dacă nu investești în lideri nu vei avea o cultură organizațională sănătoasă, pentru că ei setează tonul, duc trendul și aplică cultura în companie. Vorbim despre ceea ce setează liderii: dacă taxează inechitatea, inegalitatea, de exemplu. Oamenii acceptă anumite reguli dacă au logică, dacă au sens, dacă cineva își asumă să le explice clar. Este foarte important să vedem dacă cele două culturi sunt convergente sau nu și să vedem dacă oamenii vorbesc de bine sau de rău compania, pentru că vorba bună se duce, însă cea rea circulă cel mai rău și acolo foarte greu mai reușești să schimbi ceva.”

O cultură a comunicării oneste, cu o orientare „people first”, reprezintă un factor cheie pentru o organizație de succes. În acest context, Loredana Elena Istrate, Director Resurse Umane, FONTANA PIETRO ROMANIA, a precizat: „Orice tehnologie folosită constructiv nu aduce decât beneficii, aduce timp pe care îl putem dedica colegilor, partenerilor și salariaților noștri, timp de calitate pe care îl putem petrece împreună. Oamenii uită promisiunile, însă nu vor uita cum i-ai făcut să se simtă. Astfel, trebuie să avem o cultură a echității, a respectului reciproc. La noi în companie, activitatea este axată, preponderent, pe partea de producție. Pentru că locația nu ne avantaja, a trebuit să reinventăm parcursul și să substituim lipsa de personal. La momentul acela, singurele femei din companie erau pe partea de white collar, nu pe producție. Deși am avut parte de opozabilitate, am dus proiectul mai departe și am început cu o femeie operator. M-am bucurat de oportunitatea pe care o aveam la nivel intern, am avut suportul colegilor din producție care, din supervizori, s-au transformat în formatori. Cu ajutorul lor am reușit să aducem în partea de producție peste 50 de femei, în doi ani de activitate.”

„Anul acesta construim o fermă de la zero, ne mărim capacitatea de producție. Nu avem fluctuații foarte mari de personal. Avem programe interne, avem șansa și oportunitatea de a avea un CEO care investește în bugetele de training, de dezvoltare, ceea ce ne dă ocazia să creăm proiecte frumoase pentru oameni. Organizația noastră este destul de dinamică – avem aproape 14 puncte de lucru în țară și investim foarte mult în facilități și în zone noi de producție. Cu această ocazie, investim foarte mult în oameni, așa că este important să avem construite planuri individuale încă din perioada de onboarding și este foarte important să știm și care sunt planurile lor de carieră. Având aceste două direcții, într-un mediu așa dinamic, colegii vor avea și oportunități de creștere și promovare”, a adăugat, la rândul său, Cristina Simion, Director Resurse Umane, Toneli Holding.

**

Profesioniști din domeniul resurselor umane au participat, pe 14 mai 2026, la o nouă ediție a proiectului „MAGNETICO. How to attract and retain talents improving employer branding and creating meaningful HR practices”, ce s-a desfășurat la Hotel Ramada din Pitești. „MAGNETICO. How to attract and retain talents improving employer branding and creating meaningful HR practices” este un proiect realizat de BusinessMark.

Ediția de la Pitești face parte din serie mai amplă, ce va avea, pe parcursul lui 2026, în: București (8 iunie), Ploiești (10 iunie), Cluj-Napoca (17 iunie), Galați-Brăila (8 octombrie), Brașov (15 octombrie), Oradea (22 octombrie), Timișoara (11 noiembrie), Sibiu (noiembrie) și Baia Mare-Satu Mare (noiembrie).