Când ritmul schimbării devine parte din rutina zilnică, iar tehnologia ne provoacă să regândim felul în care lucrăm, Mariana Ioniță – Senior HR Consultant, trainer și fondatoare a Platinum Human Capital Management – ne invită să privim HR-ul cu mai multă claritate, curaj și umanitate.

În interviul acordat platformei GlobalHRManager.ro, am discutat despre inovațiile în recrutare, integrarea AI în HR, construirea unui brand de angajator autentic și provocările digitale care ne așteaptă în 2025.

 

„Recrutarea prin comunități este, poate, cea mai frumoasă parte”
Recrutarea nu mai este un proces static, liniar, ci o experiență vie, adaptabilă și profund umană. Astăzi, tehnologia ne oferă instrumente care ne ajută să vedem mai clar, să acționăm mai rapid și să construim relații mai autentice cu candidații.

Folosim cu încredere recrutarea asistată de AI. Algoritmii ne sprijină în analiza aplicațiilor, identificarea potrivirilor relevante și chiar în formularea întrebărilor pentru interviu. Este ca și cum ai avea un partener invizibil care îți oferă o hartă mai clară, dar tu ca om alegi drumul.

Video-interviurile asincrone au devenit o soluție elegantă pentru etapa de screening. Candidatul răspunde în ritmul său, iar evaluatorul poate analiza răspunsurile cu atenție, fără presiunea timpului real. Este o formă de respect reciproc și de eficiență care ne apropie.

Recrutarea prin comunități este, poate, cea mai frumoasă parte. LinkedIn, grupurile profesionale, comunitățile locale de freelanceri, toate devin spații de dialog și de descoperire. Recrutarea nu mai înseamnă doar a posta un anunț, ci a construi relații.

Și pentru că credem în învățare continuă, în octombrie 2025 lansăm cursul R.AI – Recrutare Modernă, unde vom prezenta cum Recrutarea se poate îmbina cu Inteligența Artificială. Este dedicat nu doar profesioniștilor în HR, ci și celor care aspiră să devină recrutori, celor curioși să înțeleagă ce se află în spatele scenei unui proces de recrutare. Dar și managerilor de echipă care vor să înțeleagă mai bine cum se construiește o echipă. Este un curs născut din practică, din nevoile reale ale pieței și din dorința de a aduce claritate și curaj în acest domeniu.

 

„AI-ul este un partener care ne ajută să vedem mai clar, nu un instrument care decide în locul nostru”
Am integrat aplicațiile de Inteligență Artificială în procesele de resurse umane și o facem cu discernământ și responsabilitate. Inteligența artificială este deja parte din viața noastră profesională, iar în HR are un potențial uriaș. Bineînțeles, dacă este folosită cu grijă și transparență.

În recrutare, AI-ul ne ajută să analizăm rapid datele, să identificăm tipare și să oferim o experiență mai fluidă candidatului.

Ne preocupă în mod constant etica. Informăm candidații când folosim AI, protejăm datele și ne asigurăm că algoritmii nu discriminează. Pentru mine, AI-ul este un partener care ne ajută să vedem mai clar, nu un instrument care decide în locul nostru.

 

„Brandul de angajator adevărat nu se construiește din campanii”
Brandul de angajator este vocea unei organizații. Este felul în care ne prezentăm lumii, dar mai ales oamenilor care ne construiesc. La Platinum Human Capital Management, brandul de angajator reflectă ceea ce credem cu adevărat: Că oamenii sunt mereu cei care ne inspiră valorile: Profesionalism, Încredere, Responsabilitate, Integritate, Creativitate și Stil.

Nu ne promovăm doar joburile, ci cultura organizațională. Ne dorim ca fiecare interacțiune fie ea un interviu, un email sau o postare pe LinkedIn, să transmită autenticitate și respect.

Folosim canale de comunicare variate. LinkedIn este spațiul nostru principal de dialog. Totodată, ne exprimăm și prin podcasturi, newslettere și în viitorul apropiat și prin sesiuni live. Ne place să spunem povești reale: despre oameni, despre provocări, despre reușite.

Cred cu tărie în puterea ambasadorilor interni. Angajații care vorbesc deschis despre experiența lor sunt cei mai credibili promotori ai brandului. Brandul de angajator adevărat nu se construiește din campanii. Nu. Nu. Se construiește din consistență și din grija pentru oameni.

 

„Credem în continuare că oamenii sunt una dintre cele mai importante surse ale unui business”
2025 a fost și este un an al transformării digitale accelerate. HR-ul nu mai poate fi doar un departament de suport. Trebuie să devină un partener strategic în adoptarea tehnologiei, în formarea echipelor și în construirea unei culturi organizaționale adaptate noii realități.

Una dintre provocările majore este integrarea tehnologiei în profunzime. Nu mai e suficient să folosim platforme de recrutare. Trebuie să învățăm să lucrăm cu AI, cu automatizări, cu analize predictive și să formăm echipele în acest sens. Este un proces care cere viziune, dar și răbdare.

Va fi nevoie de leadership digital. Managerii trebuie să înțeleagă cum să conducă echipe hibride, cum să ofere feedback în medii virtuale și cum să mențină coeziunea. Este o schimbare de paradigmă care cere empatie și curaj.

Pentru IMM-uri și ONG-uri, provocarea este dublă. Resursele sunt limitate, dar nevoia de profesionalizare este mare. Externalizarea activităților de HR poate fi o soluție valoroasă. O companie de HR din exterior poate fi un mentor excelent pentru echipa internă. Poate aduce conformitate în fața legii, dar și o echipă omologă care să se concentreze pe misiunea organizației. Este o formă de parteneriat care aduce claritate, eficiență și creștere.

Credem în continuare că oamenii sunt una dintre cele mai importante surse ale unui business. Și, totodată, credem că dacă vom micșora semnificativ acea piramidă de a conduce o afacere, rezultatul muncii va fi mult mai bun decât ni l-am putea imagina.

 

Concluzia, în loc de încheiere:

Când tehnologia întâlnește încrederea, iar oamenii sunt în centrul deciziilor, recrutarea devine artă, brandul devine voce, iar viitorul HR-ului se construiește cu claritate și curaj.