Sergiu Ursan, Country HR, camLine, a deschis prima sesiune a conferinței Magnetico 2025 de la Iași cu o prezentare ce a avut în centru cea mai valoroasă resursă a companiilor: oamenii. „Începem să înțelegem că oamenii nu sunt doar niște angajați, ci sunt oameni, în primul rând. De multe ori, cei care gândesc strategiile de branding se gândesc la exterior. Uneori nici nu cunosc organizația, pentru că au acest serviciu externalizat, însă eu consider că employer branding-ul începe și din interior, de la valorile organizației, ale oamenilor. Cele mai bune strategii de brand sunt în interiorul organizației: încercați să investiți în workshop-uri, training-uri. Tot timpul este important să ascultăm oamenii și să ne adaptăm la ce au ei nevoie, nu la ceea ce credem noi că au nevoie. Trebuie să ascultăm autentic și activ, adică să înțelegem perspectiva celuilalt, ce are el de spus cu adevărat. O altă problemă cu care ne confruntăm și care ne împiedică să simțim siguranța psihologică este o reziliență foarte scăzută. Renunță la ideea lor, la obiectivele lor și pun altceva peste”, a explicat el.

A urmat Mihaela Colesnic, Tax & Legal Manager, colorful.hr an SD Worx company, care a prezentat câteva modificări legislative pentru anul 2025, oferind totodată o serie de recomandări pentru ca departamentul de HR să se poată pregăti din timp. „O modificare legislativă vine în zona de beneficii. Vorbim despre loializarea angajaților, iar aici beneficiile ajută. Însă trebuie să fim la curent cu modificările legislative, astfel încât să nu avem surprize cu privire la neimpozitarea avantajelor în natură. Avem obligația să prevedem toate beneficiile în contractele de muncă. Să vorbim și despre salariul minim – avem un procent foarte mare de angajați cu un salariu minim în contractul individual de muncă. Codul Muncii ne obligă ca, dacă angajatul are cel puțin 24 luni în companie, să începem negocierea pentru mărirea salariului. Trebuie să începem procesul pentru negocierea individuală, directă, cu fiecare salariat. Conform Codului Muncii, nu putem face mărirea colectivă cu 1 leu, 2 lei. Trebuie să ne conformăm cu ceea ce prevede legislația”, a atras ea atenția.

Mihai Zânt, Executive Coach, Trainer, Partener Co-fondator în Career Shift și Humanistic, a adus în discuție strategiile ce pot asigura succesul unui model de lucru hibrid. „Talentul și marea bogăție a companiei s-ar putea să fie deja la voi în companie mai degrabă decât în afară. Cu toții ne-am transformat modul în care muncim și nu știm cum să purtăm această conversație. A face un model de muncă hibrid este un proces încă în dezvoltare. Care sunt momentele pe care oamenii le au împreună și ce facem când colegii vin la birou, însă vin în zile diferite? Când avem un call, asta vine cu o presiune de a fi productivi. Oamenii, când vin la birou, spun că nu mai sunt la fel de productivi ca acasă, însă noi ne uităm la asta individual, în loc să ne uităm la productivitatea colectivă. Cum desenăm felul de muncă astfel încât să ajungem la acest rezultat? Să ne uităm la elementul de stabilitate: care este ziua în care venim la birou? Oamenii au nevoie de ancore. Un alt element al muncii hibride trebuie să fie flexibilitatea, iar ultimul element este cel de conectare umană”, a spus el.

Ana Maria Ivanov, Key Account Manager, Smartree, a vorbit despre sistemul REGES Online, precizând că: „Este o platformă multi-utilizator, la care au acces atât angajatorii, cât și presatorii de servicii, dar și angajatul. Angajatul va avea acces la datele sale, care primește mesaj automat ori de câte ori se intervine asupra datelor sale. Până la 30 septembrie 2025, angajatorii au treabă. Trebuie să verifice informațiile existente și să le coreleze cu starea de fapt. Vor trebui să actualizeze datele din REVISAL, să se familiarizeze cu câmpurile și informațiile suplimentare care vor trebui completate în noul REGES Online. Va fi necesar să raportăm NIF – numărul de identificare fiscală a salariatului. Va trebui, totodată, să raportăm nivelul de studii necesar poziției. O noutate o prevede detașarea. Angajatorul care preia angajatul detașat are obligația să raporteze orice modificare intervine pe contract pe perioada detașării. Va trebui raportată și repartizarea modului de lucru.”

Profesioniști din domeniul resurselor umane s-au reunit, pe 9 mai 2025, la Palas Congress Hall din Iași, pentru a discuta despre cele mai eficiente strategii pentru atragerea și retenția talentelor într-un context de muncă dinamic și definit de numeroase provocări, în cadrul conferinței „MAGNETICO. How to attract and retain talents improving employer branding and creating meaningful HR practices”. Evenimentul organizat de BusinessMark pentru al patrulea an consecutiv a adus pe scenă lideri din domeniu, care și-au concentrat atenția asupra provocărilor și oportunităților care apar în dezvoltarea unui brand de angajator și cum poate fi construită o cultură organizațională bazată pe încredere.

Evenimentul a fost organizat de BusinessMark. Platformele Oameni și Companii – GlobalHRManager.ro și EventsMax.ro – sunt parteneri de comunicare pentru evenimentele BusinessMark.